¿Cuáles son los retos estratégicos a los que se enfrentan los fundadores de filiales sénior al ampliar su empresa? ¿Y al salir de su empresa? En esta sesión se analizará de forma práctica cuándo pivotar y cuándo redoblar la estrategia. Los mejores consejos sobre cómo crear empresas que merezcan la pena adquirir y qué es lo que realmente determina las valoraciones de salida. Profundizaremos en los retos de liderazgo específicos de las empresas afiliadas, desde los equipos remotos y la contratación de especialistas hasta la gestión de la volatilidad del mercado, así como en el aislamiento que supone tomar decisiones que afectan al sustento de los empleados y a tu propia salud y bienestar como líder.